Вы начинаете новую работу и хотели бы договориться о более гибком рабочем времени? Или, может быть, вы работали некоторое время и чувствуете, что немного другая система будет лучше для вас и компании? Вот некоторые аргументы, которые могут помочь вам обсудить это с вашим менеджером или отделом кадров.
Покажите, что вы несете ответственность
Если вы не начинаете, но уже работаете в определенном месте, сфокусируйтесь на показе конкретных примеров обязанностей, которые вы выполняете хорошо (или даже лучше!), Более гибкой работы, например, в режиме домашнего офиса. Во многих местах существует иррациональный страх позволить работникам следовать более «терпимой» модели.
Это из-за страха потерять контроль над сотрудниками. Как ваш начальник должен знать, действительно ли вы работаете из дома, и не ходите ли вы по магазинам, в парикмахерскую или в офис? Средство от таких сомнений, прежде всего, показать вашу полную эффективность с гибким рабочим временем. Если все ваши задачи выполняются вовремя, независимо от того, где вы работаете, ваш руководитель в конечном итоге должен будет признать, что ваша производительность не уменьшается. Если вы только начинаете, используйте данные из вашей предыдущей компании.
Используйте рыночные данные
Проведите исследование популярности гибкого рабочего времени и практики баланса рабочей жизни в мире и представьте их во время интервью. Жесткая статистика часто действует как магическое заклинание на других. В конце концов, если другие крупные компании решили предпринять какие-то шаги, а их сотрудники все еще эффективны или делают еще лучше - что-то должно быть правильно?
Планируйте ответы на возможные сомнения
Хорошая подготовка к собеседованию необходима. Другая сторона должна чувствовать, что это не просто ваша прихоть, и вы также думаете о том, как изменения повлияют на компанию и команду, с которой вы работаете. Рекомендуется записывать вопросы и потенциальные сомнения вашего руководителя перед собеседованием.
Какие вопросы могут возникнуть?
- Как я смогу связаться с вами?
- Будет ли у вас доступ ко всем файлам или документам, которые вам нужны в данной ситуации, чтобы не нарушать непрерывность вашей работы?
- Что вы действительно ожидаете? Вы хотите работать из дома в определенные дни? Что, если важная встреча произойдет в такой день?
- Твои товарищи по команде не возражают?
Когда возникнут вышеуказанные вопросы, подумайте над тем, что вы ответите, и не удивляйтесь. Или вы можете сначала взять на себя инициативу и использовать старый трюк убеждения, чтобы сломать контраргументы еще до их появления! ;)
Прежде чем предлагать интервью на эту тему своему руководителю, определите, что для вас значит гибкость. Это нетрадиционная работа в офисе или часть недели в режиме домашнего офиса? Или, может быть, у вас есть другая идея? Это основа для начала таких переговоров вообще.
В то время, когда большинство компаний соглашаются с такими решениями, дискуссии на эту тему намного проще, но они не остаются нормой для всех. Хорошая подготовка - важный фактор успеха!